문화예술정책추진단 운영

리뷰 네비게이션

- 익산문화예술 활성화를 위한 현실적인 대안과 정책 제시
- 문화예술정책의 주요 현안들에 대한 효율적인 방안 마련
사업개요 _
- 사업기간 : 2011. 3. ~ 12
- 구성인원 : 15여명(3개 분과)
- 사업내용 : 익산 문화예술 정책추진(단) 운영
  - 익산문화예술의 활성화를 위한 각종 대안과 정책을 제시할 수 있는 민간전문가 및 관련 공무원이 함께 참여하는 정책사업 추진단 구성 운영
  - 익산시 문화예술정책의 주요 추진사업이 되고 있는 현안들의 효율적인 추진방향.방안 마련 및 연구보고서 발간
사업배경 및 목적 _
- (재)익산문화재단은 출범 이후 향후 역할이 점차적으로 확대되고 있는 상황
- 현재 (재)익산문화재단은 조례통과를 전제로 하여 축제 및 관광 활성화,고도(古都) 익산의 비전제시, 세계 문화유산 등재, 문화를 통한 구도심 활성화 방안 등에 대한 올바른 정책 방향을 설정하고 이에 따른 효율적인 사업 전개 방식이 모색되어야 할 시점
- 익산 문화예술 정책개발단 운영으로 익산 문화예술의 효과적인 정책개발 및 연계사업 전개
- 다양한 전문가들로 이루어진 인적 네트워크 구축 및 다양한 파생효과 도출

추진전략 _

정책사업 추진단 구성을 위한 간담회 개최 : 2011. 3. - 추진방향 및 추진단 구성 등 사전협의
정책사업 추진단 구성 : 2011. 3~4.
- 구성인원 : 15명 내외(교수, 시민단체 대표, 문화예술 관련 전문가 등)
  ※ 3개 분과로 나누어 TF팀 체제로 구성 및 주제별로 연구내용 원고취합
- 운영기간 : 2011. 4~12.
- 주요기능 : 익산문화예술분야 미래비전과 신(新)성장을 선도할 수 있는 문화예술정책사업 및 효과적인 사업실행 방법 마련
정책사업 추진단 발대식 및 업무개시 : 2011. 4.
각 분과별 연구결과보고서 발간 : 2011. 12.

간담회의 주제(안)

기대효과 _
- 익산문화예술의 연구.정책 개발 능력 강화를 통해 전문성과 위상 정립 및 실질적인 사업 방향 제시 가능
- 사업의 효율성 제고 및 외부용역을 최소화함으로써 예산절감 효과 기대
- 익산문화예술정책의 발전방향을 위한 종합기획 및 사업방향 제시 가능

IKSAN CULTURE & TOURISM FOUNDATION

고백도시 익산을 500만명 관광도시로